Coaching HR & Leadership
Non si tratta solo di "comandare", ma di saper guidare. Lavoriamo sulla comunicazione interpersonale e sulla costruzione di un'autorevolezza naturale. Ti aiuto a gestire i flussi comunicativi interni e a trasformare i collaboratori in un team coeso, riducendo i conflitti e aumentando la produttività.
Metodo: Obiettivi, Pratica, Misurazione
Ruoli e criticità reali
Milestone settimanali
Si costruisce subito
Si corregge e consolida
Focus su: Time-to-Hire - Qualità - Assunzioni - Onboarding 30-60-90 - Deleghe Effettive - Clima - Retention
Aree di Intervento
HR Operativo & Selezione
Costruiamo il tuo processo HR snello: dalla scrittura di annunci che attraggono i giusti candidati, ai colloqui di selezione efficaci, fino all'inserimento (Onboarding) strutturato per rendere il nuovo assunto produttivo in tempi brevi.
Leadership & Delega
Passare dall'essere "quello che fa tutto" a "quello che guida". Lavoriamo sulla delega fiduciaria, sulla comunicazione assertiva e sulla capacità di dare feedback correttivi senza rompere il rapporto umano.
Conflitti & Clima Aziendale
Il conflitto non va evitato, va gestito. Impariamo a disinnescare le tensioni interne, a motivare il team nei momenti di stress e a creare una cultura aziendale che trattenga i talenti migliori (Retention).
Comunicazione Interna
Gestiamo i flussi comunicativi interni per prevenire cortocircuiti informativi. Piani di comunicazione strutturati per team e reparti, per mantenere tutti allineati e ridurre le incomprensioni operative.
Autorevolezza Naturale
L'autorevolezza non si impone, si costruisce. Lavoriamo sulla presenza, sulla coerenza tra parole e azioni e sulla capacità di ispirare fiducia nei collaboratori senza ricorrere alla gerarchia formale.
KPI & Performance del Team
Definiamo indicatori misurabili per valutare le performance individuali e di gruppo. Milestone settimanali, revisioni periodiche e strumenti pratici per tenere il team focalizzato sugli obiettivi.
La Solitudine del Capo
Gestire le persone è la parte più difficile del fare impresa. Spesso l'imprenditore oscilla tra due estremi dannosi: l'essere troppo "amico" (perdendo autorità) o troppo "tiranno" (perdendo il team).
Il mio coaching lavora proprio su questo equilibrio: la Leadership Situazionale. Non esiste uno stile giusto per sempre, esiste lo stile giusto per quel momento e per quella persona. Ti alleno a leggere le situazioni e ad adattare il tuo comportamento per ottenere il massimo dal tuo capitale umano, riducendo lo stress e il turnover.
Domande Frequenti HR
Ho solo 3 dipendenti, ha senso questo coaching?
Assolutamente si. Le dinamiche umane sono identiche, che tu abbia 3 o 300 dipendenti. Anzi, in un team piccolo l'errore di una singola persona pesa di più. Creare processi sani fin dall'inizio ti permetterà di crescere senza caos.
Mi aiuti anche a licenziare?
Gestire l'uscita (offboarding) è delicato quanto l'assunzione. Ti supporto nel gestire il colloquio di uscita con umanità e fermezza, proteggendo il clima aziendale e la reputazione del brand, minimizzando i rischi legali ed emotivi.
Fai selezione del personale per conto nostro?
No, il mio obiettivo è renderti autonomo (Coaching), non dipendente da me (Consulenza classica). Ti insegno come fare selezione, ti affianco nei primi colloqui, ma la scelta finale e la competenza devono rimanere in azienda.
Migliora la gestione del tuo Team
Prenota una sessione preliminare per analizzare la struttura del tuo organico e le aree di miglioramento.
Parliamone